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文创大IP走红的原因是什么?故宫文创的成功秘诀

发布时间:2019-06-05 11:45浏览次数:
[导读]:在过去的三年里,文创“IP”越来越火,其中在大陆最受欢迎的是紫禁城的“文创 IP”。自2013年故宫博物院首次向公众征集文化产品创意以来,以“把故宫博物院文化带回家”为主题举

  在过去的三年里,文创“IP”越来越火,其中在大陆最受欢迎的是紫禁城的“文创 IP”。自2013年故宫博物院首次向公众征集文化产品创意以来,以“把故宫博物院文化带回家”为主题举办了文创设计大赛,并在淘宝当蒙皇帝写的一系列信息的屏幕上刷了刷,故宫博物院走上了“对比当蒙”的IP之路。

  “文化”与文创的区别在于,文化是对原始文化的保护和继承,而文创则是基于原始文化和现代元素的新的文化内容。

故宫文创的成功秘诀

 

  紫禁城系列产品属于文创系列。"被命令旅行"行李标签、"我看不见"眼罩、"我是这个人"折叠风扇和其他IP产品,结合了历史和当代青年的环境,使帝国宫殿在"产品"上真正着陆了"文化"。后来,故宫博物院与稻香村、时尚芭莎、农家泉等大品牌的跨境融合,也使故宫博物院文创IP更受欢迎。2018年,紫禁城在互联网上创新了IP程序的形式,并将故宫知识产权推向了举国关注的高潮。

  井喷的故宫IP

  从2016年开始,中国博物馆文创产业代表紫禁城知识产权迎接“井喷”发展。目前有2500多家博物馆、美术馆和纪念馆围绕着自己的收藏产品进行知识产权开发。

  但是,在紫禁城文创如火如荼的同时,还有许多问题需要改进。

故宫淘宝

 

  最近,紫禁城宫在过去两年里刚刚经历了这场纠纷,它已经宣布生产整条线,该生产线将于1月份停运,这就解释了紫禁城的淘宝。口红的外观不够,浆糊的光滑性和颜色改善了空间。眼影珍珠颗粒不够细。红色和粉红色是挑剔的,橙色是好的。点绿松石蓝不是很实用。

  对于消费者来说,即使是无缘无故的粉丝,以IP为主、商品为次要的基于IP的授权条款,也可以被无条件地接受,超过一定的单价、固有的商品要素和知识产权授权产品的价值内涵,它没有受到IP的控制,已经开始进入同类型竞争的深度价值比较。

故宫淘宝的口红系列

 

  图为故宫淘宝的口红系列

  故宫博物院淘宝遵循故宫博物院推出的口红文创。由于质量升级的需要,它为知识产权产业化支付了学费,也为所有文创企业带来了灵感。

  紫禁城淘宝口红的临时下架显然不能被理解为公司质量的主观遗漏。相反,它表明,当强大的知识产权与流行甚至网络红货形成跨境知识产权组合时,知识产权的授权使用和商品的专业发展一点也不含糊。

  回顾故宫文创IP的发展历程,中国历史上文创IP的未来发展有哪些经验可供借鉴?

  1

  文创IP的前提不是LOGO

  而是“文化价值”

  许多人认为,有了标志和卡通形象,你可以称之为文创IP。这就是为什么我们在许多景点,博物馆,大型购物,甚至餐馆,看到一堆旅游纪念品,大大小小的陶器人物,卡通人物持有,收藏明信片,大型标志雕塑,等等。

  这些可以称为文创IP吗?不一定。在大多数顾客心理中,它充其量只能归因于“纪念品/复制品”,但很难找到文化价值的共鸣,所以最多只能买一次。所以它们只是一堆标志礼品。文创IP的前提不是标志,而是文化价值的共鸣和输出。

  那么,为什么近年来中国一直鼓励中国人发展自己的文创知识产权呢?事实上,它关注的是国外文化价值观对我国人民群众的美好和不健全的影响,并期望我国也有文化自信,通过自己的文创知识产权,向世界展示更多的中国人的核心文化价值。

  中国人在创造自己的历史文创知识产权时,不仅要从商业的角度出发,还要梳理出“文化价值”。只有当你的文化价值观足以触动人们的普遍情感,引起更多的共鸣,才能实现可持续发展。

  2

  文创IP最怕体制固化

  最需要Open-minded

  事实上,自紫禁城入口处以来,许多博物馆、文化中心、图书馆、美术馆、城市和旅游目的地都想建设自己的文创IP,但运作起来非常困难,根本原因是制度的固化。

  固化了单位制,在一定程度上抑制了文创团队的积极性,抑制了品牌的想象力,阻碍了品牌的系统运作。最重要的是固化的单元系统,速度太慢。因此,要建设一个成功的文创知识产权,我们需要一个开放的思想和开放的合作体系,这两者都是必不可少的。

  什么叫开放的心态?也就是说,我们不应该仅仅停留在“婴儿”不挖掘、不发展、不固执于自己的美学、不排斥市场化的要求、而是要以开放的心态进行广泛的尝试,尽快促进合作,充分利用全社会的力量。尽快做一些以市场为导向的尝试,然后快速行走,一步地迭代。

  什么是开放式合作系统?也就是说,我们要广泛开放合作对象,吸引更多的创意、亲情、务实的精力、可靠的年轻团队工作。

故宫扇子

 

  事实上,今天中国历史的文创知识产权不仅限于博物馆、文化博物馆等,还有很多先民遗留下来的历史文化珍品要挖掘,所以你不必只关注现有的菜肴,你可以开一个新的锅炉,炒一个创意菜。

  3

  文创IP考验的是“创意”

  但不能忽略“品质”

  文创IP并不是做一个减少雕塑或兵马俑的比例,打上一个徽标,而是从核心文化价值观、创意设计和产品创新中提炼出来的。

  当然,除了创造力,我们还应该注重质量。故宫博物院口红上线后,遇到了口碑滑铁卢.老实说,质量对于短期的商业成果可能不如朋友圈的屏幕刷有用,但它对于回购和长期的品牌发展至关重要。

  总之,文创IP是在产品中实现的,不单单依靠“文化”帽子,产品本身的质量就是用户的核心价值。用户可能会为你的文化帽买单,但他们不会一辈子都是傻瓜。

  因此,任何品牌,无论是文创IP还是文创IP,都必须尊重消费者,尊重用户价值,创造高质量的产品,这是品牌的一部分。

  4

  文创IP的持久发展

  需要构建可持续的品牌增长模式

  归根结底,文创IP仍然是一个品牌,需要定期的品牌运作。如果文创IP想要可持续发展,它必须建立一个可持续的品牌增长模式,这取决于3点:1。 建构品牌独特性资产;2. 持续且普及性的营销大渗透;3. 随手可及的渠道大渗透。

  事实上,目前,国内历史上的文创知识产权基本上是围绕“礼品”来制作物品,并真正想成为一个大品牌,绝对不局限于做“礼品”,而应该是一个传统的品牌经营模式来运作,例如,最好有1-2个“核心爆炸品”,否则产品太分散,市场营销一个d通道不能抓住关键点,就会减少。一个普通的礼品品牌。

小米手机故宫特别版

 

  因此,最有价值的"文创"知识产权学习行业应该是快速的产品、化妆品、互联网,这三个主要行业的品牌增长模型是相对透明和系统的。

  总之,故宫博物院的文创IP为中国历史上文创IP的发展提供了生动的教训。未来,市场是巨大的,传统文化的价值还需要进一步挖掘,中国的文创知识产权还有很长的路要走。

  期待更多的年轻人,不仅关注外国品牌和文化,更关注大中华区的历史文化,为发展文创知识产权和培养我国文化自信贡献自己的创造力和智慧。

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